Бережливое производство, стандартизация процессов в условиях цифровой трансформации

1. Основы бережливого производства

• • Методы оптимизации процессов
• • Управленческая инфраструктура
• • Изменение мышления сотрудников

2. Инструменты бережливого производства

• • Технологии 5S
• • Kaizen и непрерывные улучшения
• • Value Stream Mapping (VSM)

3. Стандартизация

• • Цели и задачи стандартизации
• • Инновации и адаптация стандартов к изменениям

4. Стандартизация процессов

• • СОП (Standard Operating Procedures)
• • Нормативные документы
• • Аудит соблюдения стандартов
• • Роль сотрудников

5. Взаимодействие Lean и цифровых технологий

• • Основы цифровой трансформации
• • Применение цифровых решений в системе качества

• ✔ Применять методы бережливого производства и непрерывного улучшения
• ✔ Использовать инструменты управления качеством и цифровые технологии
• ✔ Разрабатывать стандарты и нормативную документацию
• ✔ Карировать поток создания ценности (Value Stream Mapping)
• ✔ Стандартизировать процессы и выявлять узкие места
• ✔ Формировать культуру качества и вовлекать сотрудников в изменения
• ✔ Оценивать эффективность внедрения Lean-подходов и цифровых решений

Категории слушателей: Лица с высшим или средним профессиональным образованием.

Форма обучения: Очная, с применением дистанционных образовательных технологий.

Продолжительность: 3–4 недели (по 4–12 часов в день, до 5 дней в неделю).

Объём программы: 144 академических часа.

Документ по окончании: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Форма итоговой аттестации: Итоговый проект и защита, разработка предложений по совершенствованию процессов в организации с использованием Lean-инструментов и цифровых решений.